EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS QUE FATURAM ACIMA DE 100K/MÊS

O empresário por trás do negócio

Diferenciação, escala e posicionamento

Antes de escalar faturamento, existe um ponto crítico: marketing, vendas e liderança precisam funcionar como um sistema.

No primeiro dia do New Money Experience, você vai mapear as alavancas que destravam crescimento previsível, da atração de leads certos, à conversão em vendas, até a forma como a liderança sustenta a operação sem virar gargalo.

Você vai identificar:

Onde seu marketing está gerando atenção, mas não receita;

Onde o processo comercial quebra previsibilidade e trava escala;

Onde sua liderança centraliza decisões que deveriam estar em sistemas.

Com essa clareza, você sai do modo operacional e passa a organizar marketing, estruturar vendas e liderar com direção, criando crescimento consistente e controle real do negócio.

No segundo dia do New Money Experience, iremos construir o seu Plano New Money, o direcionamento estratégico do seu negócio para crescimento consistente e sustentável.

Rodrigo vai analisar seu contexto e te guiar na definição de:

As prioridades de marketing para atrair o cliente certo, com posicionamento claro e aquisição previsível;

A estrutura de vendas necessária para converter demanda em receita, com processo, metas e acompanhamento;

O modelo de liderança que tira o empresário da operação e cria times responsáveis por resultado;

As decisões que devem ser mantidas com você e as que precisam virar sistema;

O plano de execução para os próximos ciclos de crescimento.

Ao final do segundo dia, você não sai com ideias. Você sai com direção, foco e um plano claro para implementar o Novo Dinheiro no seu negócio.